فهرست مطالب
- کلادفلر گزارش کرده است که رباتها در ژوئن بیش از نیمی از ترافیک اینترنت را تشکیل دادهاند.
- مدیرعامل کلادفلر میگوید ترافیک خودکار از ترافیک انسانی وب پیشی گرفته است.
- صاحبان وبسایت میتوانند دسترسی ابزارهای هوش مصنوعی را مسدود، مجاز یا به ابزارهای پرداختکننده محدود کنند.
- کلادفلر در اوایل سال ۲۰۲۶ بیش از هزار نفر، معادل ۲۰ درصد کارکنانش، را اخراج کرد.
متیو پرینس، مدیرعامل کلادفلر، در گفتوگویی که ۲۶ سپتامبر ۲۰۲۶ منتشر شد، از عبور ترافیک خودکار از ترافیک انسانی در وب و پیامدهای آن برای مدل اقتصادی اینترنت گفت؛ تغییری که به گفته او با گسترش ابزارهای هوش مصنوعی، خزندهها و عاملهایی که بهجای کاربران در وب فعالیت میکنند، شتاب گرفته است. کلادفلر میگوید ترافیک رباتها در ماه ژوئن بیش از نیمی از ترافیک اینترنت را تشکیل میداد.
وبی که کاربرانش فقط انسان نیستند
پرینس در این مصاحبه گفت کلادفلر حجم زیادی از ترافیک اینترنت را مشاهده میکند و دادههای این شرکت نشان داده است که سهم فعالیتهای خودکار با سرعتی بیشتر از انتظار بالا رفته است. او پیشتر پیشبینی کرده بود ترافیک غیرانسانی در نیمه دوم سال ۲۰۲۷ از ترافیک انسانی بیشتر شود؛ اما با بهروزرسانی برآوردها، زمان پیشبینیشده به نیمه نخست همان سال جلو افتاد.
به روایت پرینس، تیم کلادفلر چند ماه بعد گزارش داد که ترافیک خودکار از ترافیک انسانی عبور کرده است. او رشد استفاده از هوش مصنوعی را یکی از عوامل این تغییر دانست. این ترافیک تنها به خزندههای هوش مصنوعی محدود نمیشود و عاملهایی را هم در بر میگیرد که برای انجام کارها از وب استفاده میکنند.
کلادفلر میان وبسایتها و این ابزارها قرار میگیرد و به صاحبان وبسایت امکان میدهد درباره دسترسی آنها تصمیم بگیرند: میتوانند همه ابزارهای هوش مصنوعی را مسدود کنند، اجازه دسترسی بدهند یا فقط دسترسی ابزارهایی را بپذیرند که ممکن است برای آن هزینه پرداخت کنند.
فشار بر مدل تبلیغاتی اینترنت
پرینس مدل تبلیغاتی را یکی از محرکهای اصلی رشد وب در حدود ۳۰ سال گذشته توصیف کرد. او در این گفتوگو نقش گوگل را در شکلگیری زیرساخت تبلیغات آنلاین و اقتصاد نسل نخست وب برجسته دانست. به گفته او، تغییر مهم امروز این است که استفادهکنندگان وب دیگر فقط انسانها نیستند و فعالیت خودکار، از جمله جمعآوری محتوا برای سامانههای هوش مصنوعی، رو به افزایش است.
در چنین شرایطی، گفتوگو درباره اینکه چه کسی به محتوای وب دسترسی دارد و این دسترسی چگونه ارزشگذاری میشود، اهمیت بیشتری پیدا میکند. پرینس و مجری برنامه درباره راههای کنترل رباتها، اثر آنها بر ناشران و اطلاعاتی که ممکن است در طرحهای پرداخت آینده ارزشمند باشد صحبت کردند. متن مصاحبه جزئیات سازوکارهای پرداخت را مشخص نمیکند، اما نشان میدهد تعیین شرایط دسترسی به محتوا یکی از محورهای بحث درباره آینده کسبوکار اینترنت است.
تغییرات هوش مصنوعی در داخل کلادفلر
موضوع هوش مصنوعی در مصاحبه به فعالیتهای داخلی شرکت هم رسید. طبق متن گفتوگو، کلادفلر در اوایل سال ۲۰۲۶ بیش از هزار نفر، معادل ۲۰ درصد کارکنانش، را اخراج کرد. پرینس پس از آن مقالهای در والاستریت ژورنال منتشر کرد که عنوانش درباره چگونگی انتخاب کارکنانی بود که قرار است با هوش مصنوعی جایگزین شوند.
مجری در گفتوگو از پرینس درباره پیامدهای این تصمیم و این پرسش که آیا برخی نتایج مورد بحث واقعاً مطلوباند، سؤال کرد. این موضوع بازتاب میدهد که اثر هوش مصنوعی فقط به شیوه دسترسی به محتوای آنلاین محدود نیست و ساختار و نیروی کار شرکتها را نیز تحت تأثیر قرار میدهد.
این خبر برای چه کسانی اهمیت دارد
رشد ترافیک خودکار برای ناشران و صاحبان وبسایت مهم است، چون دسترسی رباتها میتواند بر اختیار آنها در استفاده از محتوایشان اثر بگذارد. برای شرکتهای هوش مصنوعی نیز دسترسی به محتوای وب و احتمال پرداخت برای آن، بخشی از بحث درباره مدل کسبوکار آینده است. گفتههای مدیرعامل کلادفلر تصویری از چالشی گستردهتر ارائه میکند: بازتعریف رابطه میان تولیدکنندگان محتوا، پلتفرمها و ابزارهای هوش مصنوعی.
پرسشهای متداول
کلادفلر درباره سهم رباتها از ترافیک اینترنت چه گفته است؟
وبسایتها چه اختیاری در برابر رباتهای هوش مصنوعی دارند؟
کلادفلر در اوایل سال ۲۰۲۶ چند نفر را اخراج کرد؟
دانش آموخته مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی و پژوهشگر ، استراتژیست و توسعه دهنده اقتصاد دیجیتال
مطالب مرتبط
راهنمای انتخاب هوش مصنوعی برای کارخانهها در ۲۰۲۶انتخاب هوش مصنوعی برای کارخانه فقط مقایسه چند نرمافزار یا مدل زبانی نیست؛ باید مسئله کسبوکار،…
چگونه با هوش مصنوعی کسب درآمد کنیم؟کسب درآمد با هوش مصنوعی زمانی پایدار است که ابزارهای AI را با یک مهارت قابلفروش،…
پرامپت نوشتن پروپوزال فروش B2B با هوش مصنوعیبرای نوشتن پروپوزال فروش B2B با هوش مصنوعی، باید اطلاعات مشتری، مسئله کسبوکار، راهکار، ارزش پیشنهادی…



